A geração dos millennials representa grande parte da população brasileira e vem se consolidando gradativamente no mercado profissional.
Ao passo que plataformas e ferramentas digitais se tornam cada vez mais presentes no nosso cotidiano, os indivíduos que pertencem a essa geração ganham destaque.
Será que você também faz parte desse grupo?
Continue lendoO engajamento de colaboradores é fundamental para garantir a produtividade e o bom desempenho dentro da organização, independente do seu porte.
Sem funcionários engajados o ambiente de trabalho se torna desanimador, fazendo com que não haja motivação suficiente para que a equipe dê o seu melhor no dia a dia.
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Continue lendoA entrevista de desligamento ainda é uma prática desconhecida para muitas pessoas. No entanto, realizar uma entrevista da forma adequada pode oferecer inúmeros benefícios para a empresa e para o ex funcionário.
Geralmente, o setor responsável por realizar a entrevista de desligamento é o de recursos humanos, contudo, em alguns casos, o líder da equipe cumpre a função de fazer a entrevista, principalmente em pequenos negócios.
Se você quer entender o que é e qual a importância de adotar essa prática na sua empresa, continue lendo para conferir!
Continue lendoA integração de novos funcionários no ambiente de trabalho é uma etapa indispensável para que eles se sintam parte da equipe. Mas, afinal, você sabe qual é a maneira correta de recepcionar seus novos colaboradores?
Sabemos que o processo de recrutamento pode ser desgastante, tanto para o gestor da empresa quanto para o candidato à vaga.
Contudo, é de extrema importância que o candidato selecionado seja bem recebido no seu primeiro dia de trabalho, afinal, serão estes primeiros dias na empresa que irão definir o seu desempenho e motivação.
Confira agora como fazer a integração de novos funcionários da melhor forma!
Por mais simples que isso possa parecer, realizar um tour pela empresa com o novo funcionário será essencial para o dia a dia dele.
Mostre onde ficam os setores, cozinha, banheiros e, caso haja, o local onde ele pode repor os materiais de trabalho, como papéis, canetas, pilhas, etc.
Ao apresentar o ambiente de trabalho para o funcionário ele ficará mais familiarizado e confortável com o espaço.
É fundamental que os funcionários da empresa fiquem cientes da chegada dos novos colaboradores e estejam preparados para dar a ele as boas-vindas.
Para fazer a integração de novos funcionários da melhor forma, antes, apresente os responsáveis por cada setor e, em seguida, os colegas de trabalho. Dessa forma, os novos funcionários saberão a quem se reportar quando houverem dúvidas ou caso seja necessário auxílio em alguma atividade.
Quando falamos em cultura e valores da empresa, nos referimos ao código de condutas e políticas que devem ser seguidas dentro do ambiente de trabalho.
É compreensível que, nos primeiros dias, os funcionários novos não entendam como funciona a rotina dentro da empresa.
Por conta disso, é muito importante que eles sejam instruídos adequadamente pelo setor de departamento pessoal ou pelos superiores responsáveis para que se adequem a cultura organizacional da empresa.
O treinamento de função é uma etapa essencial para fazer a integração de novos funcionários em qualquer empresa. Por outro lado, se o treinamento não for realizado de modo didático e transparente, isso só afetará o desempenho do novo colaborador.
Por isso, crie um planejamento com o responsável do setor e defina todas as atividades práticas que serão realizadas ao longo dos primeiros dias.
Do mesmo modo, é fundamental prover informações úteis para o esclarecimento de quaisquer dúvidas que o novo colaborador possa vir a ter.
O dia a dia de uma empresa pode ser bastante agitado, mas é muito importante que o novo colaborador seja acompanhado nos seus primeiros dias de trabalho.
Mesmo com formação e experiência no setor, as políticas e formas de trabalhar variam de empresa para empresa e, por isso, os novos funcionário podem acabar ficando meio perdidos.
Caso não tenha tempo para você explicar todas as tarefas, designe um colega de setor para que fique responsável por auxiliar o novo funcionário.
Desse modo, você estará garantindo o aprendizado mais rápido do colaborador e estimulando uma relação mais próxima entre colegas de equipe.
O primeiro dia de trabalho é sempre uma experiência desafiadora. Por isso, é muito importante que os novos funcionários estejam motivados para passar pelos treinamentos e obtenham um bom desempenho nas suas atividades.
Existem inúmeras formas de motivar a sua equipe de colaboradores para que façam o seu melhor dentro da empresa, a primeira delas é oferecer elogios quando alguma atividade obtém bons resultados ou é bem realizada.
Outra maneira é pedir sugestões e feedbacks, desse modo os funcionários se sentirão mais à vontade no ambiente de trabalho e poderão ser mais pró ativos em suas respectivas funções.
Como você pôde ver, a integração de novos funcionários é extremamente importante para o crescimento da sua empresa.
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Até a próxima!
Os benefícios oferecidos por uma empresa podem ser um grande atrativo no momento do recrutamento de novos colaboradores. Muitas pessoas se candidatam a vagas que garantem benefícios além dos que já são obrigatórios, previstos nos direitos trabalhistas.
Planos de carreira, programas de qualidade de vida e auxílios básicos motivam as equipes, tornando seu desempenho cada vez melhor. O gerenciamento de estímulos extras é uma forma de incentivar os funcionários, fazendo com que a empresa não perca a competitividade em relação à outras empresas, ajudando a construir uma cultura empresarial engajada e positiva. O capital humano faz muita diferença no posicionamento de mercado.
O benefício corporativo é uma recompensa extra ofertada ao funcionário além do salário. Existem diversos tipos de benefícios que em geral, tem por objetivo a garantia de qualidade de vida e bem-estar dos funcionários, de acordo com a cultura e os valores que fazem parte da organização.
Grande parte das companhias garantem apenas os auxílios obrigatórios para que não tenham gastos extras, o que pode gerar o aumento do turnover e do absenteísmo. Excelentes funcionários podem ser perdidos para a concorrência que possui a mesma oferta de salário, oferecendo incentivos a mais.
Para que os benefícios sejam um diferencial em seu negócio, o ideal é prestar a atenção ao perfil de sua equipe e o tipo de profissional que se quer valorizar, para que o ambiente organizacional seja um local motivador. Os colaboradores se sentem valorizados quando percebem a preocupação da empresa com sua qualidade de vida.
É fundamental que a empresa se preocupe em oferecer benefícios que atendam às necessidades do trabalhador, pois isso reflete positivamente no aumento da produtividade e da satisfação dos funcionários.
A motivação, o engajamento, a retenção de talentos e a forma com que os funcionários enxergam a empresa são as principais vantagens.
Profissionais que se sentem valorizados tendem a alcançar um desempenho melhor, tornando-se mais criativos, percebendo que seus esforços são reconhecidos e recompensados.
Alguns benefícios corporativos ofertados pelas organizações não são obrigatórios, mas podem servir como um incentivo ao trabalho da equipe.
– Vale-alimentação ou refeição: o benefício é concedido em forma de cartão magnético recarregado mensalmente, ou em uma quantia inclusa ao salário, em que o funcionário pode fazer suas compras em estabelecimentos como supermercados e mercearias ou custear sua alimentação em restaurantes, lanchonetes e padarias.
– Plano de saúde: adotado por muitas empresas como parte essencial, para que os funcionários possam ter uma ajuda extra nos custos com planos de saúde, ficando a critério da companhia arcar ou não com o valor completo da assistência médica.
– Assistência odontológica: funciona basicamente como o plano de saúde, porém o empregador banca apenas o plano odontológico.
– Vale cultura: consiste em valores destinados a aquisição de serviços ou produtos relacionados ao lazer do colaborador, como teatro, cinema, livros e eventos em geral.
– Bem-estar: grandes empresas da atualidade oferecem alternativas para agradar os colaboradores como horários flexíveis, spa, meditação, ioga, salas de jogos, cafés gratuitos, associações com academias, entre outros.
– Bolsas de estudo: este benefício proporciona o crescimento profissional dos funcionários, fornecido com a ajuda de custos de treinamentos, especializações, cursos completos e até mesmo bolsa auxílio faculdade.
O que você achou do nosso texto? Continue acompanhando nossos textos no blog e saiba como melhorar o ambiente organizacional através dos de benefícios em sua empresa.
O processo seletivo é uma atividade trabalhosa para profissionais de RH, tarefa que vai desde a divulgação de vagas até o momento da contratação.
Diante da necessidade de otimização o processo de recrutamento e seleção de pessoas conta com diversas ferramentas digitais que podem facilitar e automatizar a contratação, usando a Inteligência Artificial para encontrar os melhores perfis profissionais para os cargos oferecidos.
A Inteligência Artificial não veio para substituir o setor de RH, mas para facilitar os processos, aumentando a qualidade e efetividade da seleção, além de gerar resultados positivos para a empresa.
Algoritmos que podem ser definidos como qualquer software que viabiliza a tomada de decisões. É considerada uma esfera da ciência da computação e foi criada para a solução de falhas cognitivas nos processos operacionais.
Responsável por armazenar dados e analisá-los, através da operação de ações positivas, de acordo com os registros feitos pelo sistema do software. Permite que o setor de gestão faça avalições precisas das competências dos profissionais.
O processo de recrutamento e seleção tem como objetivo recrutar o profissional ideal para a vaga disponível. Esta tarefa nem sempre é fácil, por isso é necessário ter um projeto bem estruturado e estratégico.
O sistema de inteligência instalado na empresa deve ser configurado por um profissional adequado, que após conter as informações necessárias, passa a agir de modo automático.
A inteligência artificial oferece diversos benefícios aos processos do setor de recursos humanos:
– Recrutamento: é possível selecionar os candidatos que se encaixam no perfil da vaga através de uma análise feita pelo próprio sistema, que compara os dados disponibilizados pelos profissionais e pela empresa.
– Agilidade: possibilita uma triagem de currículos mais focada que economiza tempo, fornecendo um relatório preciso dos candidatos, melhorando a qualidade das seleções.
– Objetividade: a inteligência artificial avalia o profissional pelas habilidades que ele apresenta, não envolvendo a interferência humana do recrutador que proporciona uma diversidade de talentos.
– Assertividade: com a transparência de dados na tomada de decisões, a inteligência fornece contratações mas precisas, aumentando o engajamento e diminuindo o turnover.
– Experiência do candidato: processos seletivos costumam ser cansativos, fazendo com que as avaliações demandem tempo e até mesmo recursos dos participantes. Os sistemas de automação proporcionam comodidade ao candidato, que pode responder questionários e enviar vídeos virtualmente. O software permite a triagem de currículos e análise de emoções pela entrevista de vídeo.
– Avaliação de candidatos: a inteligência mensura o desempenho dos candidatos durante as entrevistas, dinâmicas e testes.
A Inteligência Artificial pode ser aplicada em diversas etapas do recrutamento e seleção, tornando a rotina dos RHs estratégica dentro das empresas.
Pode ser usada para avaliar o comportamento e as competências dos candidatos em situações reais com aplicações como gamificação e chatbots que são tendências no mercado. Conheça mais sobre as formas de aplicação.
– Triagem de currículos: o uso de um recrutador virtual capaz de tornar o processo de seleção de currículos mais rápido e preciso, analisando de maneira mais objetiva os dados e atribuições de um candidato.
– Chatbots: uso de uma assistente virtual durante o momento de inscrição em uma vaga, que possa tirar dúvidas e agilizar o processo.
– Candidato ideal: construir um modelo ideal de candidato ao cruzar informações de perfis captados com as da empresa, selecionando assim somente os candidatos que apresentam perfis compatíveis com o ideal.
A inteligência artificial auxilia na organização de todos os processos do recrutamento.
O mês de novembro é marcado pela campanha de conscientização sobre o câncer de próstata, segundo tipo de câncer que mais afeta homens em todo o mundo. O Instituto Nacional do Câncer (Inca), afirma que a doença atinge cerca de 28,6% de homens no Brasil e em 2018 diagnosticou cerca de 66,12 novos casos a cada 100 mil homens.
Homens em geral tendem a negligenciar a própria saúde, o que faz com que o câncer de próstata seja um tabu a ser superado, pois o assunto ainda gera medo e preconceito.
O Novembro Azul é uma ação mundial para a conscientização do combate ao câncer de próstata.
Alertar os colaboradores sobre os cuidados com a saúde deve envolver toda a equipe e cabe ao RH o papel de construir ações preventivas sobre o Novembro Azul.
A campanha do Novembro Azul surgiu na Austrália, em 2003 com o objetivo de conscientizar sobre os índices de casos de câncer de próstata e a necessidade de prevenção, aproveitando o Dia Mundial de Combate ao Câncer de Próstata que já era realizado em 17 de novembro.
Em 2014, a campanha chegou ao Brasil, ao iluminar pontos turísticos do país. Mesmo com ações durante o mês, o exame de próstata que é método mais eficaz no diagnóstico de anomalias na próstata, ainda sofre preconceito.
Segundo a Sociedade Brasileira de Urologia, homens a partir dos 50 anos devem ficar atentos a saúde da próstata e pessoas com histórico familiar da doença, principalmente em parentes de primeiro grau antes dos 60 anos fazem parte do grupo de risco. Estudos recentes revelam que homens com sobrepeso tendem a desenvolver o câncer.
O ideal é incentivar que os exames de prevenção sejam realizados (exame PSA e do exame de toque retal) a partir de 40 anos de idade. Diagnósticos que são feitos cedo aumentam as possibilidades de tratamento e chances de cura.
Hábitos saudáveis como uma alimentação equilibrada, rica em fibras, frutas, verduras, legumes e com pouca gordura diminuem o risco do desenvolvimento do câncer e também de doenças crônicas não-transmissíveis.
Aliado a isso, a prática de atividades físicas regulares, a diminuição do consumo de álcool e cigarro e o peso corporal adequado auxiliam na prevenção.
Para que haja uma abordagem efetiva do tema é necessário incentivar os colaboradores a superarem preconceitos e fazerem os exames necessários, além de adotarem hábitos preventivos.
Aborde os sintomas
A conscientização é o fator principal no combate ao preconceito e no esclarecimento de dúvidas. O câncer de próstata tem evolução silenciosa em sua fase inicial e muitos pacientes não apresentam sintomas, o que prejudica o diagnóstico precoce.
Em fases mais avançadas, quando há um crescimento do tumor, alguns sintomas podem ser notados:
– dificuldade de urinar;
– necessidade de urinar mais vezes ao dia;
– dor nos ossos;
– infecção generalizada (em casos graves);
– insuficiência renal (em casos mais avançados).
Promova momentos de discussão
Estatísticas apontam que algum colaborador teve ou conhece alguém com diagnóstico de câncer de próstata. Falar sobre estes casos na empresa é uma maneira de fazer com que a equipe reflita e fique mais atenta.
Convide médicos, psicólogos e pessoas que superaram o câncer para falar sobre o assunto.
Para isso, é preciso evitar a exposição de pessoas que não se sentem à vontade em contribuir, deixando a equipe confortável para falar sobre o assunto. Conversas com a equipe são uma maneira de demonstrar preocupação com o bem-estar e a saúde de todos, além de possibilitar a troca de experiências, o aprendizado e técnicas preventivas.
Realize o dia azul na sua empresa
Em Caxias do Sul Dia Mundial de Combate ao Câncer de Próstata peça que todos vistam uma peça de roupa azul, distribua panfletos informativos sobre os principais sintomas e prevenção, adesivos e decore a empresa. Estas ações mesmo que pareçam simples promovem um debate sobre o tema entre os colaboradores.
Cabe ao departamento de Recursos Humanos investir na temática dentro da empresa para contribuir com a saúde dos colaboradores e esclarecer dúvidas sobre a doença. O Outubro Rosa unido ao Novembro Azul são campanhas de extrema importância à serem realizadas pelas empresas.
O sedentarismo é muito comum nos ambientes organizacionais, onde os funcionários passam a maior parte do dia sentados em frente à um computador ou realizando atividades repetitivas.
Manter uma equipe produtiva e motivada é um desafio para as grandes empresas, mas gera um impacto direto na performance e desempenho dos trabalhadores. Para isso, é importante investir em meios que incentivem os colaboradores, como a ginástica laboral.
Através da gestão da qualidade de vida no ambiente de trabalho é possível proporcionar um clima organizacional harmônico, onde os funcionários se sentem engajados e valorizados pela empresa.
A ginástica laboral é meio de estimular um estilo de vida mais saudável para os funcionários, contribuindo para a valorização do bem-estar no trabalho.
Exercícios físicos leves realizados no ambiente de trabalho, durante o expediente. Seu objetivo é melhorar a saúde dos funcionários, prevenindo e aliviando dores ou incômodos, para evitar lesões futuras por esforço repetitivo e doenças ocupacionais. Representa a preocupação das empresas com a qualidade de vida dos colaboradores.
Pode ser realizada diariamente, conduzida por um profissional adequado, como um professor de educação física ou fisioterapeuta. Os exercícios devem ser desenvolvidos de acordo com o tipo de atividade realizada pela equipe, como exercícios para corrigir problemas na postura para profissionais que passam o dia sentados.
Tipos de ginástica laboral:
Ginástica preparatória: dura entre 5 e 10 minutos, pode ser feita nas primeiras horas do dia, antes do início do trabalho. Consiste em exercícios de aquecimento ou alongamento capazes de melhorar a disposição.
Ginástica compensatória: pode ser realizada durante a jornada de trabalho, como em uma pausa, consiste em atividades de descontração e relaxamento muscular, utilizando exercícios de alongamento e respiração.
Relaxamento: realizada no final do expediente, serve para minimizar o ritmo de trabalho, fazendo com que os funcionários possam ir para suas casas sem estresse e tensões, através de exercícios de respiração, meditação e massagens.
Corretiva: com o objetivo de combater situações de desconforto no trabalho que podem causar consequências desagradáveis para o corpo, busca encontrar o equilíbrio muscular através de exercícios de fortalecimento e alongamento dos músculos.
A prática da ginástica laboral permite que o colaborador movimente seu corpo, impactando em sua saúde física e mental, tonando a equipe mais saudável, garantindo:
– Produtividade: melhora o aproveitamento dos funcionários no trabalho.
– Integração: proporciona um momento de descontração e integração entre a equipe.
– Redução de doenças ocupacionais: a ginástica ajuda a prevenir doenças crônicas como problemas de coração, hipertensão e diabetes.
– Redução da fadiga: faz com que os trabalhadores tenham mais disposição.
– Satisfação: os funcionários passam a se sentir mais valorizados, agindo com mais dedicação e satisfação na realização de suas tarefas.
A empresa deve contratar um educador físico ou fisioterapeuta especializado para conduzir as atividades de forma correta e segura. O ideal é que a empresa separe um lugar específico para realizar os exercícios, para que os funcionários não precisem se deslocar.
Os líderes devem incentivar os colaboradores a fazerem parte, mostrando como seus benefícios e resultados contribuem para a saúde de todos.
Empresas que pensam na qualidade de vida dos funcionários se destacam em meio à outras. Esta iniciativa possui resultados efetivos e imediatos, ajudando a prevenir riscos ocupacionais, que afetam grande parte dos profissionais da atualidade.
O câncer de mama é o tumor maligno que mais mata mulheres no Brasil e no mundo, depois do câncer de pele. Neste ano, o INCA (Instituto Nacional de Câncer) registrou a estimativa de que cerca de 59.700 novos casos tenham sido diagnosticados, sendo 56 casos a cada 100 mil mulheres.
Dos diagnósticos de câncer em mulheres, 25% dos casos são do câncer de mama.
Um estudo feito pelo Hospital do Câncer de Barretos revelou que nos últimos 14 anos, a taxa de mortalidade entre as mulheres caiu cerca de 42,85% em decorrência de diagnósticos precoces e exames preventivos, como a mamografia e o autoexame feito na mama.
No mês de outubro, a conscientização sobre os riscos e o combate ao câncer de mama deve ser discutida no ambiente de trabalho, afinal, o câncer não escolhe cor, idade ou cargo.
Mesmo sendo um tabu no meio empresarial, homens e mulheres devem ser estimulados a participar das atividades alusivas ao mês, permitindo que os colaboradores estejam preparados para auxiliar uns aos outros.
Algumas ações podem ser adotadas para incentivar a participação dos funcionários:
– Faça o dia Rosa com a sua equipe, onde todos possam participar vestindo algo rosa;
– Distribua materiais de orientação e conscientização;
– Faça uma decoração com o tema do mês no ambiente de trabalho;
– Promova palestras motivacionais com médicos, psicólogos e mulheres que venceram a doença;
– Estimule a realização de trabalhos voluntários com organizações que combatem e previnem o câncer;
– Incentive a prática de exercícios físicos e ginástica laboral;
– Estimule a realização de exames preventivos entre as colaboradoras;
– Abra um espaço para o diálogo entre os colaboradores;
A campanha deve ser adotada por meio dos RHs das empresas, conscientizando os funcionários a se informarem e adotarem ações preventivas, proporcionando grandes benefícios para a equipe:
– Gerando mais engajamento entre o grupo;
– Reduzindo os níveis de estresse no trabalho;
– Aproximando as pessoas através da empatia;
– Humanizando as ações tomadas pelos gestores;
– Estimulando o autocuidado entre os funcionários.
Cerca de 30% dos casos de câncer de mama podem ser evitados apenas adotando hábitos saudáveis como a prática de exercícios físicos e uma alimentação balanceada.
Mulheres de todas as idades podem realizar o autoexame uma vez por mês fora do período menstrual. Qualquer alteração perceptível nas mamas pode ser um indicativo de problemas graves, por isso, procure um médico.
A mamografia é obrigatória após os 40 anos de idade, e através dela é possível detectar nódulos imperceptíveis, que não podem ser identificados no autoexame.
Ser feliz no ambiente de trabalho e na profissão que se exerce impacta diretamente na qualidade da vida pessoal. Uma pesquisa feita pela Gallup indica que 85% das pessoas no mundo se sentem desengajadas ou insatisfeitas em seu local de trabalho.
Neste cenário, a psicologia organizacional surgiu para auxiliar as empresas da atualidade a promover o bem-estar dos funcionários no local de trabalho.
A psicologia organizacional estuda o comportamento dos funcionários e os fenômenos psicológicos que acontecem em uma empresa, além do impacto destes comportamentos no ambiente organizacional.
Tem como objetivo garantir a qualidade de vida dos colaboradores através de um bom clima organizacional contribuindo com condições favoráveis de trabalho, desenvolvimento de profissionais e a relação harmônica entre eles.
Está inserida em todos os processos que envolvem um ambiente favorável para o indivíduo e a empresa.
Ligada à gestão de pessoas, a psicologia organizacional pode estar presente em diversos setores do organograma de uma empresa. Esta área possui atividades, como:
Recrutamento e Seleção: para encontrar profissionais que se encaixem no perfil da empresa.
Treinamento e Desenvolvimento: manter os profissionais novos e antigos em dia com treinamentos.
Clima organizacional: medir a motivação dos funcionários pode auxiliar na mudança de pontos que não estão ajudando.
Gestão de conflitos: um ambiente pacífico e harmonioso garante um clima amigável entre os funcionários.
Análise do plano de cargos e salários: a possibilidade de crescimento dentro da empresa serve como uma grande motivação e deve ser analisada pela área da psicologia.
Diagnóstico organizacional: essencial para medir os pontos positivos e negativos da empresa visando melhorar nos próximos anos.
Um ambiente equilibrado faz com que a equipe resolva possíveis conflitos e desafios de maneira tranquila. A psicologia organizacional é essencial para entender o comportamento das pessoas no ambiente em que estão inseridas. Deve proporcionar boas condições de convivência que favoreçam o desempenho positivo de qualquer funcionário permitindo que o mesmo seja ouvido.
A qualidade no ambiente de trabalho envolve respeito aos horários de pausa, segurança, comunicação, respeito mútuo, boa relação com a gestão, ética profissional e uma série de outros fatores. Esse conjunto de elementos faz com que o rendimento dos funcionários seja positivo.
Contribui para a prevenção de acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, insatisfação e mal-estar no trabalho.
O psicólogo empresarial avalia a empresa, o ambiente em que está inserida e as equipes que fazem parte da organização. Auxilia no diagnóstico das principais falhas e problemas que o ambiente possui implementando as soluções mais eficazes.
Através disso, é possível promover ações que motivem funcionários individual e coletivamente, melhorando o clima organizacional.
A empresa pode aplicar a psicologia organizacional internamente, através de um psicólogo que faz parte da equipe e lida com seus colaboradores diariamente ou externamente, com a consultoria de um psicólogo durante uma crise ou para evita-la.
Conhecida também como Psicologia da Felicidade, tem como objetivo o estudo das emoções, traços individuais, das relações e instituições positivas. Propõe a identificação com o que nos torna realmente felizes e não apenas um pensamento otimista.
A psicologia positiva pode ser aplicada na gestão de pessoas abordando temas como relacionamentos positivos, engajamento, sentido na vida e otimismo, práticas capazes de contribuir para a ressignificação do indivíduo no trabalho.
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